2024-02-01 

　　國網(wǎng)能源研究院有限公司三屆六次職代會暨2024年工作會議提出，要圍繞深化管理轉(zhuǎn)型、突出價值創(chuàng)造，全面推進“12248”體系建設(shè)，全面推進新型智庫治理體系和治理能力現(xiàn)代化。人才中心將全面貫徹落實院“兩會”精神，堅定不移聚焦主業(yè)、服務公司、合規(guī)管理，準確把握公司和院人才發(fā)展需求，做到“五個不動搖”，做實“四個服務”，持續(xù)加強“1345”核心競爭力建設(shè)，在改革創(chuàng)新、科技攻關(guān)、智庫建設(shè)等領(lǐng)域提供有力的人才支撐和智力支持。

　　2024年，人才中心將聚焦主責主業(yè)，在抓轉(zhuǎn)型、謀創(chuàng)新、提質(zhì)效、控風險上下功夫、見實效。一是推動一體化同軸運轉(zhuǎn)、全方位融合發(fā)展，形成規(guī)范高效管理新局面。推動“三定”方案落實落地，主動拓展人資專業(yè)服務范圍，主動承辦能源院委托的人才服務各項工作，積極參與人資專業(yè)領(lǐng)域咨詢研究課題。二是提質(zhì)增效、以進促穩(wěn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)。深化預算分析，精準指導支撐業(yè)務開展。推進多維精益核算管理，強化投入產(chǎn)出分析。嚴控一般性支出，壓降非生產(chǎn)性支出。加快構(gòu)建“部門橫向協(xié)同、業(yè)務縱向貫通、風險全面覆蓋”的風控管理機制。三是深化改革、規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)高效開展職稱評定工作。落實政策調(diào)整，高質(zhì)量完成8個系列職稱評審。精心組織合作，高水平完成職稱考試。補短板強弱項，高標準完善職稱評審專家?guī)旌驼\信檔案庫。四是提高站位、服務大局，高質(zhì)量做好專家服務工作。主動對接公司人資部、科技部等總部職能部門，積極爭取更多類別、更廣領(lǐng)域、更高級別的專家人才服務工作。持續(xù)提升服務水平，逐步形成一套系統(tǒng)全面、科學嚴謹、專業(yè)量化的人才評選標準和服務工作規(guī)范。五是合規(guī)保障、數(shù)智支撐，高水平推進人才開發(fā)服務。做好2024年公司系統(tǒng)高校畢業(yè)生招聘考試、在京直屬單位考務和分部、省公司招聘面試工作。支撐公司總部、分部人才選拔。持續(xù)優(yōu)化面試、測評、專家?guī)斓葦?shù)智化平臺。高質(zhì)量完成新型電力系統(tǒng)目標下科技創(chuàng)新人才評價和開發(fā)體系研究課題結(jié)題。六是攻堅克難、實干擔當，高標準完成繼續(xù)教育工作。積極拓展省管產(chǎn)業(yè)財會隊伍培訓業(yè)務，加大跨省培訓交流和自主實施培訓力度，試點開設(shè)全國高端財會人才培訓班。切實優(yōu)化具有國網(wǎng)特色的會計繼續(xù)教育培訓體系，著力打造以價值創(chuàng)造為導向的“研究型培訓”品牌。七是靶向發(fā)力、精準賦能，開拓人才交流工作新局面。積極探索校企合作交流新模式，推進校企人才供需精準對接。系統(tǒng)謀劃“公司直屬單位2025年校園招聘”專項行動。統(tǒng)籌組織公司2025年艱苦邊遠地區(qū)訂單培養(yǎng)招聘選拔。持續(xù)推進校企合作平臺開發(fā)項目建設(shè)。研究完善行業(yè)對標數(shù)據(jù)庫，支撐公司新一輪勞動定員標準編制。協(xié)同推進國家勞動定員定額師標準制定，持續(xù)推進工程能力國際互認工作。八是統(tǒng)籌兼顧、提高質(zhì)效，推進綜合管理再上新水平。推進新型規(guī)章制度體系建設(shè)，強化招投標及合同管理重點領(lǐng)域風險防控，持續(xù)推進歷史合同地毯式排查整改。穩(wěn)步推進電網(wǎng)數(shù)字化項目建設(shè)，著力抓好網(wǎng)絡攻擊、數(shù)據(jù)安全和各類系統(tǒng)安全防護。持續(xù)做好安全、保密、信訪、輿情、檔案等工作。九是黨建引領(lǐng)、文化助力，全面從嚴治黨展現(xiàn)新成效。努力提升基層黨支部建設(shè)水平，縱深推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，持續(xù)推進企業(yè)文化和人才隊伍建設(shè)。

　　信息來源：人才中心